Agile & Scrum in Depth: Guide, Simulation and Best Practices

Agile & Scrum in Depth: Guide, Simulation and Best Practices


क्या आप चुस्त और तेज़ सीखना चाहते हैं लेकिन आप निराश हैं कि अधिकांश पाठ्यक्रम व्यावहारिक नहीं हैं? क्या आप जानना चाहते हैं कि स्क्रैम में किन तरीकों को लागू करना है? क्या आप उनसे सीखने के लिए एक्शन में एक स्क्रम टीम देखना चाहते हैं? गहराई में

इस कोर्स में हम एजाइल और स्क्रैम के बारे में हर रहस्य जानेंगे और हम एक उत्पाद के निर्माण और स्थितियों पर काबू पाने और सुधार करने के लिए फैसले लेते समय सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं और तरीकों के साथ काम करने वाली स्क्रैम टीम का अनुकरण देखेंगे। आप अपनी टीम में उनकी प्रक्रिया को बहुत आसानी से दोहरा पाएंगे

पाठ्यक्रम के दौरान आप PSM1 मॉक परीक्षा देंगे और उत्पाद तकनीक, उत्पाद बैकलॉग, स्क्रैम बोर्ड, रिलीज़ बैकलॉग, रेडी की परिभाषा, किए गए की परिभाषा और कई अन्य की तरह कलाकृतियों और कलाकृतियों को बनाने के लिए उपयोग करेंगे, जो आपके अंतर में बदलाव लाएंगे। उत्पाद स्वामी या स्क्रम मास्टर के रूप में भूमिका।

ट्रू स्क्रैम: यह कोर्स पूरी तरह से स्क्रैम गाइड के नवीनतम संस्करण के साथ संरेखित है।

आप क्या सीखेंगे?

एजिल की उत्पत्ति: एजाइल के पीछे की प्रमुख अवधारणाएं, दर्शन और ज्ञान क्या हैं।
कार्य के दो दृष्टिकोण - आपके लिए एक खेल: कुछ चुस्त मूल्यों और झरना मॉडल के साथ मतभेदों को जानने के लिए एक खेल।
फुर्तीली निवेश मॉडल: फुर्तीली किसी परियोजना, उत्पाद और निवेशकों की आर्थिक सफलता में कैसे योगदान देता है। एक फुर्तीला विक्रेता अनुबंध आमतौर पर कैसा दिखता है।
चंचलता क्या है ?: चंचलता को समझने के लिए मुख्य अवधारणा और मूल्य।
स्क्रम प्रमाणपत्र: सबसे महत्वपूर्ण स्क्रम प्रमाणपत्र का सारांश और इसके लिए अभ्यास करने के लिए मॉक परीक्षाओं के साथ एक गाइड।
स्क्रम का परिचय: भूमिकाओं, समारोहों और कलाकृतियों के अवलोकन के लिए एक वॉकथ्रू थ्रोट स्क्रम।
स्क्रम रोल्स: स्क्रम में प्रत्येक भूमिका क्या करने की अपेक्षा की जाती है और वे एक दूसरे के लिए कैसे सहयोग करते हैं।
स्क्रेम इवेंट: एक स्क्रैम टीम के सदस्य विशिष्ट बैठकों में उस उत्पाद के बारे में निर्णय लेने में सहयोग करते हैं जो वे निर्माण कर रहे हैं और लगातार सुधार कर रहे हैं। गहराई और गहराई में स्क्रम
स्क्रेम इवेंट्स एजेंडा: एक अवलोकन और अभ्यास कि कैसे 2 और 1 सप्ताह के स्प्रिंट में इवेंट दिखते हैं और उन्हें व्यवस्थित करने के लिए टिप्स।
स्क्रम कलाकृतियाँ: स्क्रम में कलाकृतियाँ, जिन्हें उनमें से प्रत्येक का प्रबंधन करना चाहिए। अपनी परिभाषा बनाने के लिए एक टेम्प्लेट शामिल करना।
प्रोडक्ट विज़न को परिभाषित करना: किसी भी स्कोर टीम को समझने के लिए कि वे कहाँ जा रहे हैं, वे क्या निर्माण कर रहे हैं और इससे क्या प्रभाव पड़ना है, यह समझने के लिए किसी प्रोडक्ट विज़न को परिभाषित करना एक महत्वपूर्ण तकनीक है। यह खंड उत्पाद विज़न बनाने के लिए एक विधि और उदाहरण दिखाता है।
उत्पाद बैकलॉग प्रबंधन और रिलीज बैकलॉग - मूल्य को अधिकतम कैसे करें: एक कार्यशाला और पूर्ण उदाहरण हालांकि मूल्य को अधिकतम करने और आगामी रिलीज को परिभाषित करने के लिए उत्पाद बैकलॉग को प्राथमिकता देने के लिए एक विधि और तकनीक।
अनुमानित मूल्य
उत्पाद बैकलॉग का अनुमानित प्रयास
ऑर्डर और मूल्य को अधिकतम करें
स्क्रम स्प्रिंट सिमुलेशन: टीम उत्पाद और उदाहरण: एक उत्पाद पर काम कर रही एक स्क्रैम टीम के साथ एक पूर्ण स्प्रिंट सिमुलेशन, निर्णय लेना और सुधार करना।
प्रयोक्ता कहानियां
नियोजन पोकर और कहानी अंक अनुमान
अनुमानित मूल्य
उत्पाद बैकलॉग का आदेश दें
हितधारकों के साथ व्यवहार करें
स्प्रिंट की योजना कैसे करें
रोज़ स्कैम कैसे करें
उत्पाद बैकलॉग शोधन कैसे करें
स्प्रिंट समीक्षा की सुविधा के लिए कैसे
रेट्रोस्पेक्टिव को कैसे तैयार और सुविधाजनक बनाया जाए
उपकरण: उपकरण की एक सूची स्करम या दूरस्थ काम के साथ उपयोग करने के लिए। गहराई और गहराई में स्क्रम
आप क्या बनाएंगे और क्या करेंगे?

चुस्त बनाम झरने की तुलना करने के लिए व्यायाम करें।
PSM1 स्क्रम प्रमाणपत्र के लिए नकली परीक्षा लें
आपके या टीम के अन्य सदस्यों के लिए स्क्रैम भूमिकाओं का आकलन करें।
घोटाले की घटनाओं के लिए एजेंडा और कैलेंडर बनाएं।
किया की परिभाषा बनाएँ।
एक उत्पाद दृष्टि बनाएँ
उत्पाद बैकलॉग बनाएं और व्यवस्थित करें
उपयोगकर्ता कहानियां बनाएँ।
उपयोगकर्ता कहानियों के आकार का अनुमान लगाएं।
उपयोगकर्ता कहानियों के मूल्य का अनुमान और अधिकतम करें
स्प्रिंट बैकलॉग और टास्क बोर्ड बनाएं।
एक रिलीज बैकलॉग बनाएँ।
अपने स्कैम इम्प्लीमेंटेशन का आकलन करें और क्रियाओं के साथ कौन से तरीके लागू होते हैं।
एक टेम्पलेट के साथ तैयार की एक परिभाषा बनाएँ।
एक उत्पाद बैकलॉग और स्प्रिंट बैकलॉग बनाएँ
गतिविधियों के साथ एक पूर्वव्यापी संरचना बनाएं।
इस कोर्स के लिए विशेष रूप से है:

जो लोग देखना चाहते हैं कि एक व्यावहारिक स्कैम टीम वास्तव में कैसे काम करती है।
ऐसे लोग जो PSM1 या CSM जैसे स्क्रैम सर्टिफिकेशन लेना चाहते हैं।
वे लोग जो स्क्रम में उपयोग करने के तरीके देखना चाहते हैं।
वे लोग जो स्क्रैम फ्रेमवर्क और सिद्धांत को जानते हैं और सर्वोत्तम प्रथाओं को देखना चाहते हैं।
उत्पाद स्वामी, परियोजना प्रबंधक, स्क्रैम मास्टर, टीम के सदस्य, डेवलपर्स उद्यमी।
लोग स्क्रम के बारे में अधिक जानने के लिए या स्क्रम को कैसे लागू करें।
क्लास क्यों ले रहा है? आपको क्या मिलेगा?

यह समझना कि सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ स्क्रैम को कैसे लागू किया जाए।
Scrum टीम पर लागू करने के लिए संसाधन और टेम्पलेट।
यह समझना कि स्क्रैम टीम कैसे काम करती है।
अपने स्क्रम टीम में उपयोग करने के लिए विचार।
स्क्रेम इवेंट्स की सुविधा के लिए विचार।
मेरे बारे में

हाय, मेरा नाम इग्नासियो है।

मेरा मुख्य लक्ष्य आपको नए ज्ञान के साथ मदद करना है जिसे आप काम पर लगा सकते हैं और एक सफल और पेशेवर नेता बन सकते हैं।

मैंने दुनिया भर के ग्राहकों के लिए 2005 से एजाइल प्रोजेक्ट्स और स्क्रैम टीमों का नेतृत्व, कोचिंग, नेतृत्व और प्रबंधन किया।

गहन शिक्षण के अपने करियर के दौरान मुझे कई उन्नत स्क्रैम सर्टिफिकेशन मिले जिनमें सर्टिफाइड स्क्रम प्रोफेशनल स्क्रम मास्टर, सर्टिफाइड प्रोफेशनल स्क्रम प्रोडक्ट ओनर और सर्टिफाइड एजाइल लीडरशिप शामिल हैं।

मैंने एजाइल मेथोडोलॉजीज़ एंड सिस्टम्स डिज़ाइन के प्रोफेसर के रूप में 15 साल काम किया।

मुझे एजाइल और स्क्रैम को पढ़ाना बहुत पसंद है और मैंने कई घंटों का प्रशिक्षण तैयार किया है जिसे मैं ऑनलाइन ला रहा हूं। मैं खेल और गतिविधियों के साथ सिखाना पसंद करता हूं जो वास्तविक दुनिया का अनुकरण कर सकें।

मैंने एजाइल के सैकड़ों छात्रों को प्रशिक्षित किया जो उद्योग में शीर्ष पेशेवर बन गए।
अपने 20 वर्षों के अनुभव में मैंने जो कुछ भी सीखा, उसे सिखाने से छात्रों को यथार्थवादी सीखने की अनुमति मिलती है कि वे काम पर आवेदन कर सकते हैं।

यह कोर्स किसके लिए है:
  • एजिल और स्क्रैम में रुचि रखने वाले लोग
  • जो लोग एक स्क्रम प्रमाण पत्र प्राप्त करना चाहते हैं
  • लोग जो स्क्रैम से परिचित हैं और कुछ व्यावहारिक युक्तियों और तकनीकों की तलाश कर रहे हैं
  • फुर्तीली और स्क्रम कोच, स्क्रम मास्टर, उत्पाद मालिक, उत्पाद प्रबंधक, परियोजना प्रबंधक, प्रबंधक, निदेशक, डेवलपर्स, आर्किटेक्ट्स
आप क्या सीखेंगे
  • चुस्त
  • जमघट
  • Scrum प्रमाणपत्र
  • स्क्रम रोल
  • स्क्रेम इवेंट्स
  • स्क्रेम इवेंट्स एजेंडा और कैलेंडर बनाएँ
  • स्क्रम कलाकृतियों
  • उत्पाद दृष्टि
  • उत्पाद बैकलॉग प्रबंधन
  • बैकलॉग रिलीज़ करें
  • पूरा स्क्रेम स्प्रिंट सिमुलेशन
  • एक टीम कैसे काम करती है
  • स्क्रम के लिए उपकरण
  • प्रयोक्ता कहानियां
  • मान का अनुमान लगाना
  • योजना पोकर के साथ प्रयास का अनुमान लगाना
  • कैसे एक दैनिक घोटाले की सुविधा के लिए
  • स्प्रिंट प्लानिंग कैसे करें
  • स्प्रिंट रिव्यू कैसे चलाए
  • एक पूर्वव्यापी तैयारी और सुविधा
  • हितधारकों के साथ व्यवहार करना